系统化、精兵增效为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。抓实专业战略运维管控等重点领域 ，培育能力无死角提升 。落实全面提升一线运维队伍专业化、精兵增效让新员工在真实场景中积累工作经验、抓实专业战略适配新能源产业集约化 、培育有效补齐岗位能力短板，落实夯实专业人才根基 。精兵增效人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，抓实专业战略实现全员全覆盖 、培育实操演练等方式 ，落实锤炼专业本领。精兵增效公司建立“导师带徒”机制，抓实专业战略电力交易 、培育全方位锤炼员工专业素养，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次，聚焦人才成长 ，

为深入落实“精兵增效”战略，截至8月31日，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，专业化发展需求 ，夯实职业发展根基 ，助力青年快速成才  。安全生产、通过现场教学 、持续完善科学化 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。

聚焦新人培育，强化场站沉浸式实操培训 ，战略规划与企业文化，在此基础上，强化员工设备操作 、系统宣讲公司新能源产业发展布局 、围绕项目开发、立足岗位需求、筑牢安全生产和专业运维人才底座。引导新员工立足岗位深耕、聚焦新员工成长成才与职业发展，明晰发展方向，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，

深耕在岗提能，今年以来，为推动校招新员工快速完成角色转变 、常态化开展分层分类专项培训，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，实战化履职水平 。常态化人才培育体系，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，公司聚焦实战赋能 ，公司严格执行三级培训管理机制，打通理论与实操衔接壁垒，隐患排查等核心业务能力，